十二天的思想运动，收获了什么？

○A New Mould of Design & Thinking. Do first, Design later. Very clearly to show the prociple of the innovation.

○在IDEO参访，了解了全新的设计思维的创新概念， 给企业未来的创新思维提供了真实案例。

○要保证软件产品的权威性和适用性，请用户、合作者直接来合作（开放空间），来实际工作，能真是了解内容的本质。

○了解共享的平台给企业带来未知客户，未知的市场的大数据信息，以创新出全新引领行业发展的创新产品。

○对在国内的实战很有指导意义。

○应为有一批高素质的人才，提供平台服务创造价值。

○明确给出了管理变革领导力的结论，纠正了一些日常的错误认识。

○信仰是力量的源泉。

○评估自我和员工有一定的价值。

○useful and helpful of knowing who I am.

○作为高层领导，人生最为变化，要从心态上有准备，要泰山崩于前而色不变 麋鹿兴于左而目不瞬，管理层面做好准备，这样才能渡过逆境，将逆境转发为一个机会。

○观点很新颖，对管理工作的用人有很好的启发。

○言传身教，没有华丽的语言，只有人生经历和感悟，值得学习，回味反省，借鉴。

○用自身的经历展示自身领导力。

○用亲身经历描述逆境与生死抉择。

○教会我们如何传达指令，保证达成目标。

○课程收获比较多，充分启发我们反思，尤其是为什么，找到本源，重新认识创新、认识领导力。课件提供电子版，更加绿色环保。

○强有力的表达“使命必达”的决心与勇气。

○用亲身经历展示了使命必达。

○是企业发展过程中的常态，领悟后再应用。

○六项原则对管理工作的实践，很有帮助。

○这点是企业目前最缺乏的，基层及部分中层对公司缺乏认同感，做事情只为了不想做好，所以使命必达很有必要在企业中执行。

○感悟最深，犹如现在工作的现状，也是这次要学习提升的短板。

○教会我们如何组建团队精神。

○通过实践了解了任务达成中的沟通的重要性，角色定位及授权。

○多元化的企业创新发展，战略调整启发很大。